近来，由于美国次贷危机衍生的金融危机影响，水产养殖业也未能幸免。面对这种新形势，水产养殖经营者该如何实施变革以求得逆境中的发展之机呢？
一、水产养殖经营面临的形势变化和影响
由于席卷世界各地的金融危机影响，各地都在调整经济、金融等相关政策积极救市。当前，随着我国宏观调控力度也不断加大，许多水产养殖经营单位和经营者正面临着严峻挑战，诸如“融资难”、“销售难”、“市场差”、“风险大”等各种各样的不利因素纷至沓来，交相互织，从而催生了市场疲软、成本上升、企业竞争加剧、发展环境趋差、发展后劲乏力等新问题的出现。尤其是水产养殖经营企业在这方面的问题更显突出，如当前稳健的财政政策，使企业能争取的项目资金相应趋少；从紧的货币政策，使企业融资困难；煤、电、油、运等供应紧张，使企业成本不断上升；土地“闸门”的严控，使新企业用地困难；物价上涨过快，对企业职工及渔民生活影响较大。这一切就相应造成了企业的生存压力加大。市场就是这样，行情好时，大小企业各得其所，行情趋坏时，为争夺市场难免相互挤压，这样，一些中小企业势必处境艰难，有的还面临停产破产“纷纷落马”的命运。更为重要的是，我国大部分水产企业还处于“嗷嗷待哺”的“新生儿”时期，水产养殖经营仍以渔户生产经营为主，龙头企业少，规模小，实力弱，组织化程度低，抵御市场风险的能力不强。在当前的经济形势下，水产养殖经营者发展的困难，甚至可以说是生存的压力前所未有，实施新变革显然是迫在眉睫。
二、当前水产养殖经营的调整思路
（一）拓宽筹资渠道，解决“融资难”问题
产业要发展，资金是关键。当前国家实施稳健的财政政策和从紧的货币政策，使资金紧缺成为制约水产养殖经营发展的重要瓶颈。近年大部份资金都流向了城市，流向了房地产业、建材业、证券业等等行业及其下游产业，而对农业产业尤其是水产业除国家的扶持资金外基本上是微乎其微。因此，我们要在继续积极争取财政资金、项目资金并发挥其导向作用的前提下，进一步加强招商引资工作力度，广泛吸纳民间资本、金融信贷资本及外资，还可以通过股份合作兴办实体，扩大经济收入，增强造血功能，拓宽融资渠道，形成风险共担、利益并存的多元化渔业投资格局，从而促进水产产业的发展。
（二）优化发展环境，解决“环境差”问题
优化发展环境主要做好两个方面的工作，一是优化投资环境，要加强政府部门各方面的工作整治，在行政审批、行政执法、行政管理等方面给水产养殖经营者最大的便利和实惠，继续加强招商引资，引进和培育水产人才，鼓励全民创业。二是要改善服务环境。渔业主管部门要作好调查研究，提供信息、搞好指导，推进服务质效的提高。饲料肥料渔药生产部门要不断研制开发新产品，为养殖提供优质产品。加工企业要尽早与养殖单位和渔民签订收购合同，科技部门要积极做好技术服务。各部门要通力合作，共同促进水产产业全面协调可持续发展。要大力宣传《渔业法》、《水生野生动物保护法》及相关的法律、法规，加强渔政队伍建设，打击滥捕、乱炸、毒鱼、电鱼等渔业违法行为，制定村规民约，维护渔业生产、流通秩序，为水产业发展保驾护航。同时要充分保护、开发、利用贫困地区渔业资源，切实保证渔业资源的增殖和保护，全面建设资源节约型、环境友好型渔业。
（三）健全行业管理，解决“风险大”问题
建立水产养殖专业合作社是目前水产业行之有效的行业管理措施。一方面，要集中农村各养殖大户的物资和智慧，建立水产专业合作经济组织。同时，进一步搞好农村土地经营权的合理有序流转，使优势的水面向养殖大户及专业合作社集中，建立风险共担、利益均沾的经营管理体制，充分发挥行业自律和经济互补的作用，形成合力，共同防范和抵御各种市场风险，带领养殖户走共同富裕之路。另一方面，养殖企业也必须走“强强联合”之路，按照“公司+基地+农户”的产业化发展模式，整合资源，形成规模，增强企业核心竞争力。
（四）加强市场开发，解决“市场差”问题
市场开发方面主要搞好两大市场的建设，一是国内市场。目前国内市场对水产品的消费需求尚不旺盛，尤其是农村市场需求始终处于原始的疲软状态，供给十分充足与需求很不旺盛的矛盾，导致了水产品消费无法维持高增长。作为水产企业来说，一方面要搞好水产品的消费与引导。既要宣传水产品的营养价值与食用安全，又要强调鱼文化的渗透。做企业要强调企业文化，渔业也涉及鱼文化，要让消费者既尝到可口的鱼肴，又了解到
